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中国体育俱乐部市场发展动态及投资运作模式分析报告?

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最后更新: 2019-08-13 15:43
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中国体育俱乐部市场发展动态及投资运作模式分析报告?2019~2025年
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『报告编号』: 350656
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『出版机构』: 华研中商研究院
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『出版日期』: 2019年8月
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『报告价格』: 纸质版: 6500元 电子版: 6800元 电子+纸质版: 7000元
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『订购电话』: 010-56188198
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『交付方式』: emil电子版或特快专递
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『联 系 人』: 高虹
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【报告目录】
第1章:体育俱乐部行业发展综述16

1.1 体育俱乐部行业概述16

1.1.1 体育俱乐部的界定16

1.1.2 体育俱乐部的分类16

(1)按照体育本身的分类划分16

(2)按照体育产业化的角度划分16

(3)本报告对体育俱乐部的分类17

1.1.3 体育俱乐部的产业定位17

1.1.4 体育俱乐部产品的特征18

(1)非实物性18

(2)消费的排他?#38498;?#38750;竞争性19

(3)外部性19

1.1.5 体育俱乐部经营的内涵19

1.1.6 体育俱乐部的作用20

1.2 体育俱乐部行业发展环境分析20

1.2.1 政策环境20

(1)管理体制分析20

(2)发展政策与法律法规22

1.2.2 经济环境23

(1)国际宏观经济走势分析23

(2)国内宏观经济走势分析30

1.2.3 社会环境34

(1)中国城市化进程分析35

(2)?#29992;?#28040;费结构升级分析37

第2章:中国体育俱乐部行业总体发展状况分析39

2.1 国际体育俱乐部行业发展经验借鉴39

2.1.1 国际体育俱乐部行业发展总体状况39

(1)国际体育俱乐部行业发展概况39

(2)职业体育俱乐部行业发展总体状况39

(3)商业体育俱乐部行业发展总体状况43

2.1.2 国际体育俱乐部行业发展特征43

(1)体育俱乐部的数量及规模43

(2)体育俱乐部的宏观管理44

(3)体育俱乐部的建立及经费筹措45

(4)体育俱乐部的经营方式45

(5)体育俱乐部的指导员的认证及内部管理46

2.1.3 发达国家体育俱乐部行业发展对我国的启示46

2.2 中国体育俱乐部行业发展总体状况47

2.2.1 中国体育俱乐部行业发展概况47

(1)中国体育俱乐部发展概况47

(2)中国职业体育俱乐部发展概况48

(3)中国商业体育俱乐部发展概况50

2.2.2 中国体育俱乐部行业发展特征51

(1)体育俱乐部?#32435;?#20250;化程度提高51

(2)俱乐部兼具体育与教育功能51

(3)俱乐部的经济功能初步显现52

(4)俱乐部出现群众自发的组织52

2.2.3 中国体育俱乐部行业发展影响因素52

(1)行业发展的有利因素52

(2)行业发展的不利因素54

2.2.4 中国体育俱乐部行业市场结构分析55

2.2.5 中国体育俱乐部行业区域分布情况55

(1)体育区域分布总体概况55

(2)体育俱乐部行业区域分布57

2.3 中国体育俱乐部行业发展问题及建议59

2.3.1 中国体育俱乐部行业发展存在的问题59

(1)中国职业体育俱乐部行业发展存在的问题59

(2)中国商业健身体育俱乐部行业发展存在的问题61

2.3.2 中国体育俱乐部行业发展策略建议62

(1)健全产权制度要进行俱乐部产权制度的改革62

(2)经营市场化62

(3)完?#21697;?#24459;和内部规章制度62

2.4 中国体育俱乐部行业发展趋势及前景63

2.4.1 中国体育俱乐部行业发展趋势分析63

(1)股份制体育俱乐部趋势63

(2)经营模式注重供给与需求的市场化趋势64

(3)管理体制制度化趋势64

2.4.2 中国体育俱乐部行业发展前景预测65

(1)新界定使行业投资与发展前景明朗化65

(2)政策规划促进行业快速发展66

(3)商业健身俱乐部市场潜力巨大66

第3章:中国体育俱乐部运营管理分析68

3.1 中国体育俱乐部运行机制分析68

3.1.1 运作模式分析68

(1)职业体育俱乐部运作模式分析68

(2)商业体育俱乐部运作模式分析69

3.1.2 无形资产经营管理69

(1)冠名权经营69

(2)转播权经营70

(3)广告经营71

(4)球迷产品经营71

(5)俱乐部标志物的使用权的经营72

3.2 中国体育俱乐部运营情况分析72

3.2.1 中国体育俱乐部经营范围分析72

(1)职业体育俱乐部经营范围分析72

(2)其它体育俱乐部经营范围分析73

3.2.2 中国体育俱乐部经费来源分析73

(1)职业体育俱乐部经费来源分析73

(2)其它体育俱乐部经费来源分析73

3.2.3 中国体育俱乐部经营方式分析74

(1)职业体育俱乐部经营方式分析74

(2)商业体育俱乐部经营方式分析74

3.2.4 中国体育俱乐部行业市场规模分析77

3.2.5 中国体育俱乐部行业盈利情况分析77

3.3 中国体育俱乐部连锁经营分析78

3.3.1 体育俱乐部连锁化经营的特色与优势78

3.3.2 体育俱乐部连锁化经营的必要性分析78

3.3.3 体育俱乐部连锁经营模式79

第4章:国外体育俱乐部运营管理分析81

4.1 国外体育俱乐部运行机制分析81

4.1.1 运作模式分析81

(1)国外俱乐部管理体制分析81

(2)国外俱乐部主要运营模式分析82

(3)运营模式的其它分类84

4.2 国外体育俱乐部联赛运营案例分析85

4.2.1 NBA运营模式案例分析85

(1)NBA运营管理概况85

(2)NBA近年经营状况85

(3)NBA运营模式88

(4)NBA运作模式总结93

(5)CBA面临的压力94

4.2.2 英超运营模式案例分析96

(1)英超的背景与环境96

(2)英超经营状况97

(3)英超经营模式分析100

(4)英超经营模式对我国的启示102

4.3 中外职业体育俱乐部经营管理比较分析104

4.3.1 中外职业体育俱乐部管理结构比较分析104

(1)国外体育俱乐部的管理结构分析104

(2)我国体育俱乐部的管理结构分析105

4.3.2 中外职业体育俱乐部经营方式比较分析105

(1)国外体育俱乐部的经营方式分析105

(2)我国体育俱乐部的经营方式分析106

4.3.3 中外职业体育俱乐部收益比较分析106

(1)门票收入106

(2)广告和赞助收入107

(3)电视转播权收入108

(4)球员转会和商业性赛事收入108

(5)其它一些体育资源?#30446;?#21457;性收入110

4.3.4 中外职业体育俱乐部收益差距原因分析110

第5章:中国职业体育俱乐部市场分析112

5.1 职业体育俱乐部的构成要素与性质112

5.1.1 职业体育俱乐部的构成要素112

(1)准公共性的竞赛产品112

(2)职业运动员112

(3)联营性的竞赛机制112

5.1.2 职业体育俱乐部的目的113

5.1.3 职业体育俱乐部的组织类型114

(1)企业类职业体育俱乐部的主要类型114

(2)非营利组织类职业体育俱乐部的主要类型115

5.2 中国职业体育俱乐部经营效益分析116

5.2.1 职业体育俱乐部经营收益分析116

5.2.2 职业体育俱乐部经营成本分析117

5.3 中国职业体育俱乐部管理模式分析117

5.3.1 中国职业体育俱乐部管理模式概述117

5.3.2 中国足球俱乐部管理模式118

(1)管理模式发展概况119

(2)管理性质归属119

5.3.3 中国篮球俱乐部管理模式120

5.3.4 中国乒乓球俱乐部管理模式121

5.3.5 中国排球俱乐部管理模式121

(1)中国排球俱乐部管理模式概述121

(2)中国排球运动管理机构概况122

5.4 中国职业体育俱乐部融资分析122

5.4.1 职业体育俱乐部融资途径分析122

(1)发行?#21892;?#24182;上市交易122

(2)发行公司债券123

5.4.2 中国职业体育俱乐部融资现状分析123

(1)资金供需矛盾突出123

(2)融资渠道狭窄123

(3)融资方式单一124

(4)融资结构不合理124

5.4.3 中国职业体育俱乐部融资影响因素分析124

(1)缺少相应的扶持发展政策124

(2)国家职业体育管理体制与运作机制不健全125

(3)职业体育俱乐部经营状况不理想125

(4)职业体育俱乐部缺乏现代企业制度126

5.4.4 中国职业体育俱乐部融资对策及建议126

(1)建立多元化融资渠道126

(2)从中小企业板市场融资127

(3)优先选择股权融资127

(4)?#23454;北?#20363;的债务融资127

5.4.5 中国职业体育俱乐部上市机遇与挑战分析128

(1)中国职业体育俱乐部上市机遇分析128

(2)中国职业体育俱乐部上市挑战分析133

(3)中国职业体育俱乐部上市创业板市场建议分析134

5.5 中国职业体育俱乐部竞赛发展分析135

5.5.1 职业体育赛事概况135

5.5.2 职业体育俱乐部赛事运作模式分析137

(1)赛事管理体制137

(2)赛事市场运营140

5.5.3 职业体育俱乐部赛事发展趋势及建议147

(1)开发职业联赛市场147

(2)完善俱乐部市场化运作148

(3)实施联赛品牌战略148

(4)加强与国际间交流148

5.6 中国职业体育俱乐部发展存在的问题及建议149

5.6.1 中国职业体育俱乐部发展存在的问题分析149

(1)足球俱乐部发展存在的问题分析149

(2)排球俱乐部发展存在的问题分析149

(3)篮球俱乐部发展存在的问题分析150

5.6.2 中国职业体育俱乐部发展策略建议151

(1)加大政策扶?#33267;?#24230;151

(2)建立科学的监管制度151

(3)加强职业体育俱乐部自身建设151

(4)选择合理的融?#24066;?#24335;152

第6章:中国业余体育俱乐部市场分析153

6.1 中国业余体育俱乐部发展综述153

6.1.1 业余体育俱乐部的形成与发展153

6.1.2 业余体育俱乐部的分类153

6.1.3 业余体育俱乐部对大众体育的影响154

(1)对大众体育活动向终身化发展的影响154

(2)对中等强度的大众体育活动的影响154

(3)带动体育人口的增长和素质的提高155

(4)比赛推动大众体育的普及和发展155

6.1.4 业余体育俱乐部对当今社会的影响156

(1)建立健?#26723;?#26032;型生活方式156

(2)创建和?#36710;纳?#21306;文化156

(3)建立新型的人际关系156

6.2 中国业余体育俱乐部细分市场分析157

6.2.1 高校体育俱乐部发展概况157

(1)高校体育俱乐部的概念界定157

(2)高校体育俱乐部的特点158

(3)校体育俱乐部的分类及管理159

(4)高校体育俱乐部对学生的影响160

(5)高校体育俱乐部发展不利因素161

(6)高校体育俱乐部发展建议分析161

6.2.2 青少年体育俱乐部发展概况162

(1)青少年体育俱乐部运营模式的概述163

(2)青少年体育俱乐部?#32435;?#20250;定位163

6.2.3 社区体育俱乐部发展概况165

(1)社区体育俱乐部发展阶段分析165

(2)社区体育俱乐部的构成要素与差异分析168

(3)社区体育俱乐部发展的主要影响因素分析168

(4)社区体育俱乐部存在与发展的动力机制分析170

第7章:中国商业体育俱乐部市场分析172

7.1 中国商业体育俱乐部发展综述172

7.1.1 商业体育俱乐部内涵及分类172

7.1.2 商业体育俱乐部的“硬件”状况172

(1)经营规模和投资规模均较大172

(2)市场?#20998;?#23450;位173

(3)经营项目多样化、综合化173

(4)拥有国内外先进健身器械与附属设施173

7.1.3 商业体育俱乐部的“软件”环境174

(1)服务队伍专业化、知识化、年轻化174

(2)提供多?#20013;?#24335;的高质量服务174

(3)经营模式多元化175

(4)广告宣传媒体以网络为主175

(5)营销手段多样化176

(6)经营管理连锁化176

7.1.4 商业体育俱乐部的经营特征177

(1)向品牌化、专业化、综合型发展177

(2)服务产品不断扩展与创新177

(3)经营理念由国内化向国际化发展178

(4)经营方向由贵族化向大众化转型178

(5)收费方式以会员制为主179

7.1.5 商业体育俱乐部的细分市场分析180

(1)健身俱乐部发展状况分析180

(2)高尔夫俱乐部发展状况分析182

7.2 中国商业体育俱乐部发展存在的问题及建议183

7.2.1 商业体育俱乐部经营发展存在的问题183

(1)体育健身?#30446;?#23398;监控欠缺183

(2)健身教练整体水平有待提高184

(3)营养师短缺184

(4)健身教练缺乏专业化和细分184

(5)网络营销未能得到很好的利用185

(6)适用人群年龄限制性强185

7.2.2 商业体育俱乐部经营对策与建议185

(1)建立并细化俱乐部经营管理体系185

(2)加强营销手段的整合与创新186

(3)加强服务创新管理186

(4)加强人?#25490;?#32946;,制定政策法规186

7.3 中国商业体育俱乐部消费调查与分析186

7.3.1 商业体育俱乐部消费者行为分析186

(1)商业体育俱乐部与消费者186

(2)政治法律环境与商业体育俱乐部消费者行为187

(3)经济坏境与商业体育俱乐部消费者行为188

(4)文化环境与商业体育俱乐部消费者行为189

(5)人口环境与商业体育俱乐部消费者行为191

(6)社会群体环境与商业体育俱乐部消费者行为193

7.3.2 ?#26412;?#24066;商业体育俱乐部消费者群体的调查研究196

(1)?#26412;?#24066;商业体育俱乐部消费者群体消费现状分析196

(2)阻碍消费者参与商业体育俱乐部活动的因素分析198

(3)消费者参加商业体育俱乐部活动的动机分析199

(4)社会因素对消费者参与商业体育俱乐部活动的影响200

7.3.3 上海市商业体育俱乐部消费者群体的调查研究202

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